保供控价 降本增效 长山厂备足“口粮”保冬季生产

发布时间: 2019-11-05   来源: 中国博狗亚洲首选288x网  作者:陈波

  在大唐吉林公司的指导与扶持下,长山厂积极克服煤炭供应紧张、价格上涨等储煤方面的困难,通过厂部、相关部门、燃运分场长时间的不懈努力,10月份采购煤炭29万吨,月末库存完成29万吨,入厂标单环比降低49.51元/吨,煤场储煤数量取得良好成效,燃料采购“保供控价”成绩显着,为冬季机组安全、稳定运行备足了“口粮”。

  抢抓时机,调整结构,燃料采购实现“保供控价”双重目标

  6月以来,区域煤炭供应持续紧张,面对煤炭市场夏季不暖、旺季涨价的严峻形势,主供长协矿受减产、保集团系统内供应及运力严重不足等因素影响,致使兑现严重不足,甚至经历了连续数日无煤可供,持续无煤可储,甚至来煤不抵耗用的严峻局面,给企业经营带来了极大压力。“事非经历岂知难,知难奋进,向难求成”,面对困难情况,厂领导迅速组织相关专业人员召开燃料“保供控价”专题会议,制定措施,落实责任。而确保长协煤炭兑现量是实现“保供控价”的主要措施,只有接触市场,才能了解市场、研判市场,厂领导带领专业人员多次赴长山厂主供长协煤矿,通过交流沟通,有效促进了煤电合作。面对市场煤大幅上涨的情况下,国庆节前后燃料主管领导及专业人员连续驻矿,最大限度落实优质、低价煤源。经过积极协调,适时调整采购结构,完成煤炭采购量29万吨,月度采购量创历史新高,增加采购有价格优势的长协煤炭10万吨,经济煤2.4万吨,降低燃料成本337万元,完成“保供控价”目标。

  精心组织,内外联动,畅通接卸排助力保供控价工作

  任务就是命令,为确保采购的煤炭能够顺利入厂,厂领导靠前指挥,各级管理人员盯守现场,运行人员不间断作业,检修人员快速处理缺陷,克服了设备老化,夜间集中到达等不利因素影响,全力以赴保证来煤车随到随卸。为减少延时费用发生,缩短煤车厂停时间,不压车,燃料物资部、发电部、设备部、燃运分场形成了高效执行、快速反应的联动体系,确保设备运行可靠,接、卸、排顺畅。在回车方面,长山厂积极与铁路沟通,争取理解和支持。10月份我厂共计来煤4294车,日最高来煤车257车,经过夜以继日的不懈努力,没有发生因厂内接卸排不畅通而影响来煤情况。

  实时调整,科学混配,配煤掺烧工作取得新突破

  为节约发电成本,更好地应对煤炭供应变化形势、创造效益,该厂制定了切实可行的配煤掺烧方案,合理确定掺烧比例,精心研究不同煤种混配比例。通过反复生产试验,掌握了各种煤质特性、不同煤种的最佳配比,并细致分析掺烧量对发电量、环保指标、设备损耗的影响,达到了入炉煤混配掺烧攻关的预期目标,实现效益最大化。同时,有针对性地加大牤牛海经济煤种的掺烧工作。10月份完成经济煤牤牛海采购2.4万吨,实现掺烧效益48万元。

  合理布局,科学存储,为冬季生产保供热奠定基础

  保库存,才能保生产、保供热。高库存可缓解后续采购压力,增加低价长协煤储存可大大降低冬季采购高价市场煤的风险。按开栓供热前储煤目标计划,长山厂10月末库存完成29万吨,同比增长9万吨,可用天数43天。集中到煤,高库存,打破了我厂原有的计划储煤秩序,为减少储存损失,我该厂从置换掺烧、煤堆压实、各煤位煤种布局、苫盖整形等方面全面强化管理。燃运分场认真研究储存方法,忙而不乱,全方位细化燃煤接卸场地清理及燃煤整形,连续作业,压实整形,使其内部空气、水分尽量减少,从而防止储煤自燃,减少燃煤热损失,有效提升煤场利用效率。

  目前,正是第二次“不忘初心、牢记使命”主题教育工作开展之时,企业将以降本增效为总基调,守初心、担使命,围绕厂中心工作,实现生产经营相融合,备足“口粮”,继续前行,为长山厂完成全年工作目标努力奋斗。 

 

      关键词: 长山热电

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